机支架成功逆袭亚马逊类目Top1尊龙凯时APP小伙白手起家卖手

　　第一次重要转变就是从B2B业务转向B2C业务△◇。在创业早期○☆□•△1尊龙凯时APP小伙白手起家卖手，拉米酷主要是做国际市场的B端业务★▷•○，但由于B端业务不能直接触达消费者☆▼▷，业务发展方向不确定▪◇◁，加上国内1688▲☆☆★•、阿里国际站等平台的激烈竞争◆▽●◇▼，拉米酷决定转向C端市场◇•▪。

　　如今•▷□•，在亚马逊上搜索○◁△“bike phone holder▽=●”▽▼◁◁◇◆，可以发现Lamicall的骑行手机支架产品稳占多个类目Best Sellers榜单第一▼◁…▷，月销量最高达到2万多单★□。

　　起底拉米酷的发家史•◁○，我们可以发现-=◇▷=▪，该公司能够在跨境市场上取得显著成功▼☆★△▼☆，管理团队的两次关键决策转变起到了至关重要的作用•▲◁●☆。

　　跨境电商类目分支极多▪△•□◁，但不管是红海赛道还是小众市场▷▼…▲■，总有卖家能从中精准捕捉到商机•••。

　　所幸命运没有辜负邓志强▷■•△，经过多年耕耘★○□▲■-，目前拉米酷的年销售额已经超过5亿人民币★★▷，还连续两年入选深圳行业领袖百强◇=○▲▽，成绩亮眼=■☆。

　　依托十余年的自主研发经验和成熟的供应链体系支持•▼，如今Lamicall品牌已经覆盖手机★•☆■••、笔记本电脑•△、骑行■▷☆▼、车载◆●●==•、跑步□●□机支架成功逆袭亚马逊类目Top、健身等运动支架○▷◆◆●★，以及充电类○…▽=•□、存储类▷□★、装饰类3C配件等多个类目●▲■，产品可广泛运用于户外骑行◆•□、商务办公◇•△▽、居家休闲等多种生活场景☆▼。

　　该公司总经理邓志强不仅做过银行柜员一职▷▽☆，别看拉米酷现在的跨境生意做得风生水起▷•-○◆，一直到2014年才成立了自己的品牌Lamicall◇•◁▪。结合当时国内电商的兴起★□▪▲★，但其原始创业团队却算不上跨境行家▷▷▼□◆。拉米酷公司前身深圳天马人科技有限公司起源于2011年▷★☆，邓志强最终才选择了跨境电商创业赛道▪-▪。亚马逊知名手机支架大卖——深圳拉米酷科技有限公司便是其中的佼佼者△--=。Lamicall骑行手机支架产品稳占Best Sellers榜单第一 图源▲◁：亚马逊一开始是做单口蓝牙耳机B端业务•★▪◇★，

　　Lamicall的发展速度不可谓不快■☆，品牌成立第五年（2019年）就跻身亚马逊百强品牌行列尊龙凯时APP官网•△▷△●。截至目前•=▽▪▲，Lamicall通过亚马逊■-、独立站等销售渠道▲□▲…◇，将产品销往全球100多个国家■•=•，俘获2000多万用户◆●■□，销量节节攀升•▲•。

　　以及华南地区强大的供应链能力▽▪★=○，曾经涉足过商业地产领域▽■★▲，不过尊龙凯时APP官网▼-□■-◁，夜以继日的工作让其渐渐明确了创业的想法□…，天眼查数据显示▪…■★•？

　　第二次重要转变就是果断入局E-bike配件赛道▪◁□▲…□。起初-○▲☆，Lamicall的主要产品是手机和平板支架尊龙凯时APP官网-◆■，但范围并未扩展到户外骑行手机支架上▽▲•▽。然而◆=▲▷▽，2020年后•◆◁，随着户外骑行需求的暴涨▼◁•，E-bike市场迎来了爆发式增长-▷★△•。拉米酷敏锐地捕捉到了这一市场机遇◇…▲，迅速扩展了产品线○○=，顺势推出了专为户外骑行设计的手机支架和其他相关配件-▪▪=。

　　于是●▼…•▽▼，2014年▷•■，拉米酷推出了自有品牌Lamicall■▷◇▪□，从最简单的消费电子配件做起●=，逐步发展成为亚马逊上的亿级大卖□…•▪▷。

　　总而言之○•★，拉米酷的两次重大决策转型给我们提供了一个宝贵的经验◇■△，跨境市场瞬息万变•▽▽▽◁，任何一种业务经营模式都不能保证永久有效▼□◇○…，因此◆•◁▪，卖家应紧密关注市场趋势■☆-○▲▽，及时抓住一闪而过的机遇○△■。